- СОТРУДНИКИ FERRERO
- ФОНД FERRERO
- ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТ МИКЕЛЕ ФЕРРЕРО
- Kinder Joy of Moving
Сотрудники Ferrero По мнению Ferrero, многообразие и вовлеченность сотрудников играют ключевую роль в обеспечении успеха бизнеса в долгосрочной перспективе. Мы стремимся мотивировать своих сотрудников к повышению эффективности принимаемых решений, ориентированности на потребителя и взаимодействию. В компании более чем в 50 странах работает более 38 тысяч сотрудников. Мы стремимся к вовлечению и профессиональному развитию всех наших сотрудников в целях дальнейшего развития бизнеса и достижения успеха, стараясь всегда прислушиваться к их мнению и реагировать на него, а также создавать рабочую среду, где каждый чувствует свою значимость и имеет возможность для развития.
При приеме на работу сотрудники знакомятся с видением Ferrero, и в течение всего срока работы в компании мы максимально вовлекаем их в ее деятельность. Принятая Ferrero стратегия ориентированности на сотрудников призвана содействовать положительным переменам среди внутренних стейкхолдеров и реализуется тремя основными способами:
- Формирование новых отношений между компанией Ferrero и ее сотрудниками, в том числе развитие инициативности и ответственности за профессиональное развитие и карьерный рост на основе перехода на цифровые технологии.
- Развитие новых функций и ожиданий линейных менеджеров, позволяющих им стать катализатором перемен, на основе Line Managers Excellence manifesto and programme.
- Предоставление специалистам по персоналу возможности играть инновационную и преобразующую роль в качестве гарантов процесса, одновременно с развитием в менеджерах ответственности и инициативности.
Вовлечение сотрудников Механизм и модель вовлечения сотрудников Ferrero основаны на жизненном цикле сотрудника в компании. Стимулирование сотрудников к использованию цифровых технологий и поддержанию открытого, четкого и быстрого информационного взаимодействия между всеми странами является одним из приоритетных направлений работы.
Разнообразие и инклюзивность Благодаря международному персоналу мы можем гордиться культурным разнообразием нашей компании. Мы стремимся создать рабочую атмосферу, где каждый чувствует свое значение и уважение других, место, где сотрудники могут вместе работать над достижением общих целей, сохраняя свою индивидуальность. Чем больше мы сотрудничаем и ценим различия между нами, тем ближе мы к созданию по-настоящему объединяющей среды.
В нашей программе по поддержанию многообразия основное внимание уделяется четырем аспектам: разнообразие гендеров, поколений, национальностей и рабочей культуры. Одна из приоритетных задач на будущее — достижение гендерного баланса среди высшего руководства.
-
5%
Мы приняли на себя обязательство к 2020 году увеличить на 5% число женщин, занимающих руководящие позиции, взяв за базовый показатель данные за август 2015 года. Мы добились прогресса, но признаем, что многое еще предстоит сделать. Мы продолжим развивать наши цели D&I (Diversity and Inclusion - Разнообразие и инклюзивность), среди которых: репрезентативность женщин на руководящих должностях, продвижение культуры разнообразия на рабочем месте, уровень интеграции разных поколений, представительство разных национальностей. В этой работе особое внимание уделяется людям с ограниченными возможностями.
Непрерывное обучение Как на глобальном, так и на местном уровнях наши сотрудники имеют доступ к интерактивным обучающим материалам и урокам в режиме реального времени. На протяжении всего периода работы в компании, вплоть до выхода на пенсию, сотрудники Ferrero при помощи Университета Ferrero могут выбирать для себя различные возможности профессионального роста и развития.
- Университет Ferrero предполагает три уровня:
- Начало пути обучения: "Добро пожаловать в Ferrero";
- Академия ноу-хау Ferrero: "Развитие технических навыков";
- Лидеры Ferrero: "Как стать лидером".
Здоровье и безопасность Ferrero стремится свести к нулю количество несчастных случаев на рабочих местах, внедряя и постоянно совершенствуя надежные системы управления. Ключевыми факторами в этом являются: сила личного примера, безусловное соблюдение техники безопасности, а также обучение и тренинги для сотрудников, организация безопасных рабочих мест.
Стратегический подход Группы Ferrero обеспечивает охрану здоровья и безопасность сотрудников, подрядчиков, посетителей и других лиц, находящихся в сфере влияния Ferrero; он предусматривает:
- четко зафиксированные стандарты безопасности и инструменты для основных видов деятельности по обеспечению безопасности на рабочем месте;
- идентификацию рисков, которые необходимо учитывать при проектировании фабрик, разработке производственных процессов и рабочей среды - с целью их минимизации;
- устранение профессиональных заболеваний за счет снижения воздействия производственных факторов на сотрудников;
- полную информацию для отчетности и аналитики по несчастным случаям на производстве, которая была бы всегда доступна, а также обмен передовым опытом и рекомендациями;
- обучение и подготовку сотрудников для выполнения их трудовых обязанностей, - с сохранением здорового баланса, минимизацией потенциальных рисков и учетом их потребностей и проблем.
Фонд Ferrero Фонд Ferrero был создан в 1983 году Микеле Ферреро как «Социальное предприятие» и назван в честь его родителей и дяди - основателей кондитерской компании. Бессменным президентом фонда является г-жа Мария Франка Ферреро. Вся разносторонняя деятельность фонда направлена на то, чтобы помогать пожилым людям в поиске новых возможностей и реализации своего социального капитала. Фонд располагается в современном комплексе, способном вместить до 3500 бывших сотрудников и их супругов, предлагая им места для проведения встреч и семинаров, библиотеку, многоцелевую аудиторию, спортивные и выставочные залы, помещения для медицинских консультаций. Для детей сотрудников также работает современный детский сад.
Культурные проекты Фонд Ferrero ведет активную культурную деятельность, работает с местными, национальными и международными фондами, учреждениями и организациями, участвующими в финансировании долгосрочных проектов в интересах всего общества.
- Степень магистра в Университете Турина
- Выставка «FuturBalla»
- Национальные и международные стипендии
- Цикл периодических конференций.
Детский сад Ferrero Il Nido («Гнездо») Детский сад работает с 2009 года и может принять 80 детей cотрудников Ferrero, которым предоставляются льготы. В некоторых мероприятиях принимают участие пожилые сотрудники Ferrero: вместе с ними дети готовят еду, делают украшения, читают сказки и детские стихи.
- 5-10% мест зарезервированы для детей из Альбы
- Сотрудникам Ferrero предоставляются льготы
- Культурные и творческие мероприятия с бабушками и дедушками
Социальные проекты Фонд Ferrero ежедневно работает над улучшением качества жизни пожилых людей, изменяя представление людей о старости, ведь это время, когда в человеке больше всего ценится его социальный капитал — накопленный жизненный опыт, мудрость и человечность.
- 40 групп участников досуга
- культурные и творческие мероприятия
Здравоохранение и социальная помощь Фонд Ferrero организует творческие, развлекательные и общественные мероприятия, а также оказывает социальную и медицинскую помощь, предлагая ветеранам Ferrero, то есть сотрудникам, проработавшим в компании 25 лет, новую концепцию жизни в пожилом возрасте.
Узнайте больше на сайте www.fondazioneferrero.it/
Предпринимательский проект Микеле Ферреро Предпринимательский проект Микеле Ферреро включает в себя социальные проекты коммерческой направленности в полном смысле этого слова, так как основная их цель – получение прибыли. Но у него есть и социальная составляющая, так как он нацелен на создание рабочих мест в наименее благополучных регионах развивающихся стран. Также он включают в себя социальные и гуманитарные проекты и инициативы, направленные на охрану здоровья, повышение образовательного уровня и социального развития детей и молодежи в этих странах, - независимо от того, достигнуты или нет положительные результаты баланса. Предпринимательский проект Микеле Ферреро был запущен в 2005 году в Камеруне (Яунде), в 2006 году в ЮАР (Уолкервилл/Мидвааль Гаутенг) и в 2007 году в Индии (Барамати/Пуне, штат Махараштра).
Миссия Предпринимательского проекта Микеле Ферреро
СОЗДАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ
Работа Предпринимательского проекта Микеле Ферреро прежде всего ориентирована на население того региона, где он реализуется. При этом проект направлен не только на обеспечение своих работников и их семей средствами к существованию, но и на:
- воспитание у работников чувства собственного достоинства, давая им возможность стать хозяевами собственной судьбы;
- обеспечение профессиональной подготовки и развитие трудовых навыков;
- содействие развитию современной культуры труда на производстве.
Создание производственных предприятий предполагает дополнительные возможности для привлечения местных подрядчиков. Кроме того, в производстве приоритетным является использованию местного сырья, что способствует созданию дополнительного числа рабочих мест, экономическому развитию и повышению благосостояния жителей региона.
СОЦИАЛЬНЫЕ И ГУМАНИТАРНЫЕ ПРОЕКТЫ И ИНИЦИАТИВЫ
Сегодня Предпринимательский проект Микеле Ферреро уделяет особое внимание инициативам, связанным с заботой о здоровье и образовании детей. В рамках этого проекта проводятся мероприятия по восстановлению государственных школ и детских садов, поддержке педиатрических центров для бездомных детей, семинары для молодых людей по профилактике инфекционных заболеваний.
Узнайте больше на сайте www.mfentrepreneuralproject.net
Kinder Joy of moving Kinder Joy of moving — это международный проект социальной ответственности. Его цель — привнести радость движения в жизнь каждого ребенка за счет продвижения активного образа жизни среди детей и их родителей в легкой, увлекательной и веселой форме.
В основе программы, реализуемой в 36 странах мира, лежит стремление к движению, игре и дружбе. Мы реализуем проект Kinder Joy of moving совместно с аккредитованными партнерами и экспертами, включая четыре олимпийских комитета, 138 спортивных федераций и ассоциаций, государственные учреждения и вузы.
В рамках проекта проводятся различные мероприятия: от программ физвоспитания и спортивных мероприятий до студенческих чемпионатов и физкультурных лагерей; каждое из таких мероприятий способствует продвижению здорового и счастливого образа жизни, позиционируя двигательную и физическую активность как источник радости. Kinder Joy of moving также сотрудничает со спортсменами и бывшими чемпионами, чтобы вдохновлять молодое поколение, и поддерживает исследовательские проекты, изучающие преимущества активного образа жизни.
-
СТРАТЕГИЯ
ВДОХНОВЛЕНИЕ будущих поколений заниматься физической культурой, познавая радость жизни
-
МИССИЯ
СОДЕЙСТВИЕ повышению популярности физической активности как доступной повседневной практики для детей во всем мире
-
ЦЕЛЬ
ВОВЛЕЧЕНИЕ в проект как можно больше детей по всему миру
Kinder Joy of moving: поощряя людей двигаться ПРАВО НА ИГРУ
Kinder Joy of moving — это проект бренда Kinder и Группы Ferrero, который реализуется вот уже 15 лет. Он основан на твердой убежденности в том, что позитивное отношение детей к активному образу жизни будет способствовать их более счастливому и здоровому взрослению. Конечная цель программы Kinder Joy of moving — помочь детям в их развитии и росте посредством веселых игр и социализации. Но право на игру также должно быть основополагающим правом всех детей во всем мире. Поэтому мы всемерно поддерживаем право детей на участие в играх, закрепленное статьей 31 Конвенции ООН о правах ребенка.
Результаты деятельности в 2019-2020 году во всем мире
-
2,6 МЛН
ДЕТЕЙ ВОВЛЕЧЕНО* *Число детей, принявших активное участие в программах/мероприятиях проекта Kinder Joy of moving.
-
121
ФЕДЕРАЦИЙ И АССОЦИАЦИЙ
-
28
СТРАН
- 10,4 млн евро ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ
Методика «Радость движения» Инициативы проекта Kinder Joy of moving вдохновлены инновационным, научно признанным методом обучения «Радость движения». Методика «Радость движения» направлена на то, чтобы дети двигались, играя и развивая ключевые навыки в четырех основных областях: физическая подготовка, координация движений, когнитивные функции и творчество, жизненные навыки.
«Радость движения» инстинктивно смещает акцент с производительности на удовольствие, от соревнования - к сотрудничеству. Проект Kinder Joy of moving разработал методику совместно с Университетом Рима Foro Italico, Главным управлением по международным связям региона Пьемонт и Олимпийским комитетом Италии (CONI). Она является результатом исследовательского проекта, запущенного в 2012 году, в котором в течение трех лет принимали участие более тысячи учеников начальной школы. Детям была дана возможность поучаствовать в подвижных играх, организованных Village Радость движения в Альбе под руководством 18 специалистов, прошедших специальную подготовку в научном комитете.
Опыт, полученный в рамках этого исследования, был использован в методическом пособии «Радость движения. Движение и воображение» Катерины Пеше, Розальбы Marchetti, Анны Мотта и Марио Белуччи. Пособие может стать полезным для всех заинтересованных лиц — учреждений, профессиональных спортсменов и частных лиц.
ПУСТЬ В ЛЮБОЙ ИГРЕ ПОБЕЖДАЕТ РАДОСТЬ Начиная с 2005 года Kinder Joy of moving является частью Программы социальной ответственности Группы Ferrero, запущеной в 2013 году, - что является подтверждением ее обязательства продвигать активный образ жизни среди детей и подростков.
В 2019 году проект расширил свои границы с новым вектором: теперь он ориентирован не только на спорт, но и в целом на движение в игровой форме — легкой, увлекательной и веселой. Изменение, которое привело к смене первоначального названия проекта Kinder + Sport на Kinder Joy of moving, отражает прогрессивные преобразования, соответствующие концепции и целям Kinder, пропагандирующим счастливое детство и развитие детей. Точно так же, как Kinder дарит детям и семьям по всему миру маленькие, но важные моменты радости, проект Kinder Joy of moving преследует еще одну важную цель — доставлять детям радость через движение, поощряя их естественную склонность быть активными, двигаться и играть.
Естественная трансформация проекта Kinder Радость Joy of moving произошла в духе преемственности и постоянного развития и позволила развить основополагающие принципы проекта - дружбу, честную игру, семью и веселье. Новая концепция исключает соперничество и привносит больше радости: пусть в любой игре побеждает радость! «Радость движения» инстинктивно смещает акцент с производительности на удовольствие, от соревнования к сотрудничеству. Независимо от спортивной дисциплины, игрового поля, уровня успеваемости и способностей ребенка, Kinder Joy of moving позволяет победить самой радости движения.
Проект «Радость движения» объединил детей, учителей, родителей, исследователей, представителей различных учреждений и частных корпораций. [...] Но истинный успех будет достигнут тогда, когда проект сможет расти и развиваться и без нашего активного участия, когда он породит настоящую эстафету радости движения. [...]
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ, ЛЕЖАЩИХ В ОСНОВЕ МЕТОДИКИ «РАДОСТЬ ДВИЖЕНИЯ» 1. Разнонаправленность методики
Играя в наши подвижные игры, дети улучшают координацию. А игры на свежем воздухе по выходным способствуют ее дальнейшему развитию. Наша методика не только улучшает координацию, но и помогает находить новые решения задач, связанных с движением, так как она стимулирует умственный потенциал двигательного творчества, что немаловажно для успешного обучения в школе. Развивая способность к координации движений, дети улучшают свои познавательные навыки, а также навыки социальной и личной жизни.
2. Процесс осуществления
Наша цель – результат, но и сам процесс, прошедший детальную оценку, доставляет нам не меньше удовольствия. Мы выявили некоторые слабые стороны, как то: недостаточная вовлеченность родителей и отсутствие тесного взаимодействия с секторами, отвечающими за создание условий, которые обеспечивают в комплексе эффективность спонтанных игр на свежем воздухе, нашего проекта, методов обучения в школах и обучения основам спортивных игр.
3. И наконец... «Радость движения»
Благодаря движущей и объединяющей силе наших игр появляются улыбки на лицах детей, рисунки, которыми они выражают полученные во время игры опыт и эмоции, и маленькие победы над собой. Эту сторону проекта невозможно выразить в числах, но она оставила неизгладимый отпечаток в памяти тех, кто принял участие в играх, – детей, учителей, родителей, представителей различных организаций, то есть всех тех, кто испытал радость движения на себе и готов передать ее другим. Чтобы обеспечить дальнейшую работу по развитию образовательного направления, Группа Ferrero, Национальный олимпийский комитет Италии и Министерство образования, университетов и научных исследований Италии в декабре 2015 года подписали в Риме Протокол о намерениях. Его цель - содействовать развитию передовых практик в школах по формированию здорового образа жизни.